以下著述来源于腾讯科技 ,作家苏扬
作家 | 苏扬 腾讯科技特约作家
来源 | 腾讯科技 管千里着平静慧 AI+
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著述仅代表作家本东说念主不雅点
陈立武作为新任 CEO 在 Intel Vision 2025 大会发表主题演讲
北京时期 4 月 1 日,陈立武作为新任 CEO 出当今 Intel Vision 2025 大会的开幕式现场。
"我加入英特尔才 14 天,这是一个相当片霎的时光,但它足以让我得到(对这家公司)澄澈的不雅察、筹办。"陈立武说。
此前,3 月 18 日,英特尔董事会任命陈立武为新任 CEO,接替临时和解首席推行官 David Zinsner 和 Michelle ( MJ ) Johnston Holthaus,同期重新加入英特尔董事会。
演讲中,陈立武首度败露为何接任英特尔 CEO,他说,"看着它抗争我感到很糟糕。在知说念我方粗略匡助公司扭转场面的情况下,我不行袖手旁不雅。"
在此之前,陈立武曾先后担任过 EDA 巨头 Cadence 的 CEO、董事长,英特尔公司董事,何况亦然风险投资公司华登国外的董事长。
陈立武示意,华登国外早期资金唯独 300 万好意思元,最终范畴超 50 亿好意思元,其投资生计中合计操盘了 251 笔与半导体相干的投资,其中有 43 家成效上市,25 家得到并购,"本体探索方面,我是谷歌搜索的早期投资者,当今我一经转向了 Perplexity 搜索。"
华登国外与中国大陆半导体产业颇有渊源,先后投资了包括中芯国外、兆易立异等著名公司。
作为别称在半导体范畴领有卓绝 20 年责任资历的资深从业东说念主员,陈立武给英特尔筹办了多个政策讨论——以客户为中心和工程不凡为中心;向"全球顶尖的代工场"转型;与合作伙伴互助共赢。
而兑现这一政策讨论的中枢,陈立武觉得在于顶尖的工程东说念主才。他觉得往日一段时期,英特尔流失了许多珍重的东说念主才。
陈立武接任之前,前任 CEO 帕特 · 基辛格为了扭转罅隙启动了大范围的裁人讨论,多位高管在此期间出走。
本年 2 月份,英特尔数据中心和 AI 业务主宰 Justin Hotard 辞职。2024 年 7 月效力卓绝 20 年的资深高管、至强家具线郑重东说念主 Lisa Spelman 辞职。更早的 2020 年,硬件郑重东说念主和首席工程师 Venkata(Murthy)Renduchintala 博士、AI 业务郑重东说念主 Naveen Rao 等多位高管先后离开。天然,这期间也包括担任英特尔董事的陈立武的离开,于是也就有了起头提到的"重新加入董事会"这一幕。
"我将组建矫健的团队来改进往日的造作,"陈立武如是说。
不外,在改进这些造作之前,陈立武也对外败露了英特尔中枢工艺节点 18A 的进展——行将初度外部流片,展望下半年将通过 Panther Lake 芯片兑现强大量分娩。
就在前一天,英特尔的头号竞争敌手台积电在高雄举办 2nm 扩产仪式,该晶圆厂投资将卓绝 3200 亿元,并于 2025 年下半年量产。
以下为陈立武演讲精华版(在不改造快乐的情况下有删减):
领先,我要对各人的到来和救济示意真心的感谢。
我很欢笑粗略在这个要道时刻携带英特尔,尽管我加入公司才 14 天,时期天然短,但已宽裕让我造成澄澈的不雅察与筹办,今天恰是与诸位共享的绝佳时机。 我上任的要害任务是与客户保捏密致量度。
往日数十年,我与许多客户建立了历久的信任关系,因为这些关系,我粗略收到他们相当安分的响应。通过与他们的疏通,我意志到咱们面前还有好多挑战,许多方面咱们未能达到客户的生机。为此,我将组建矫健的团队来改进往日的造作,并启动重新赢得各人的信任。
我的座右铭很肤浅:低调承诺,超出预期。我长期信奉这么的理念,并致力于于令系数客户感到舒畅。
这些天我会见了各时期团队,切身与架构师、工程师们深入疏通。在我的携带下,英特尔将成为一家以工程为中枢的公司。我的优先任务之一是留住顶尖的工程东说念主才,这将促进立异和成长。我觉得英特尔连年来失去了一些珍重的东说念主才。我但愿打造一种立异赋能的文化。
咱们的讨论是创造出最好的家具,并在畴昔成为最好的代工场,这将需要咱们充分线路工程师们的后劲。
我的讲明布景使我真切通晓,怎么通过工程想象来管理复杂的时期问题。
在三里岛(核泄露)事故发生后,我决定再追求完成我的博士学业,搬到旧金山。我爱上了硅谷,并创办了一个早期基金,起程点资金唯独 300 万好意思元,唯唯独些眷属一又友参与投资,但跟着时期的推移,我将其发展成了 50 亿好意思元的范畴。
基金的名字来源于一位念念想家,亨利 · 戴维 · 梭罗(Henry David Thoreau)。我一直很可爱他的一册书,其中有一句我很可爱的话:"与其追求钞票和名声,不如追求真谛。"这句话深深打动了我,因为我但愿我的客户、团队、合作伙伴,致使是我的太太齐能给我竭诚的响应,咱们通盘管理问题并上前发展。
我相当赏玩梭罗,因为他是一个工匠。如若你有契机去参不雅他的板屋,会看到他全心制作的每一处细节。这种工匠精神对我而言至关艰辛,好多交易成效也源于这种工匠精神,交易不单是是科学,更多的是艺术。作为别称风险投资家,我勤劳发现那些潜在的契机,即使它们在别东说念主眼里并不显眼。
20 年前,半导体行业被视为夕阳产业,但我刚硬地加大了投资,驱散讲明这是一个成效的决定。我在半导体范畴插足了多量资金,何况参与了一些高速衔接、光子时期和新材料等相干范畴的投资。
这些年来,我作念了 251 笔与半导体相干的投资,其中有 43 家成效上市,25 家得到并购。在本体探索方面,我是谷歌搜索的早期投资者,当今我一经转向了 Perplexity 搜索,它是一种相当意旨的对话式搜索面孔。除此以外,我还投资了东说念主工智能安全、捏造 AI 和生命科学医疗立异等多个范畴。
最近,我关注了生成式 AI 和智能体范畴,尤其是在生命科学和医疗立异方面。我的一位好一又友欺诈半导体时期通过脑波匡助帕金森病患者,这项时期不错达到 82% 的准确率,这让我相当繁盛。
(华登国外的)这些经历为我担任 Cadence Design 公司的 CEO 准备好了条款。当我被邀请担任 CEO 时,我作念的第一件事便是重塑团队文化,创造立异的氛围,并与客户建立深厚的合作关系,找到管理决议。
除了发展咱们中枢的 EDA(电子想象自动化)业务外,我还意志到学问产权(IP)相当艰辛,并通过屡次收购来扩大咱们的阛阓份额。我欺诈公司现款收购了 Denali 和 Tensilica 等公司,这些收购匡助咱们加快了想象历程,并推动了 10% 以上的收入增长。
我长期关注怎么通过立异和开辟新范畴来兑现增长,成效将公司年增长率从个位数提高至两位数,阛阓容量扩大三倍,兑现 3200% 的股东请问,使公司市值接近 750 亿好意思元。
最艰辛的是,咱们一经成为客户着实赖的合作伙伴。
总体而言,这段经历让我成绩了好多,在风投契构让我学会了怎么从初创公司、领有小团队的角度来看待企业需求。作为 Cadence 的 CEO,我则深入通晓了想象纪律、代工生态系统,以及怎么通过立异让客户舒畅。我还在英特尔董事会任职了两年,期间我向咱们的工程师们学习了好多,了解了咱们所濒临的问题、挑战以及怎么管理它们。系数这些资历齐为我准备了轻佻这一挑战的能力,去修复一个全新的英特尔。这是一个美艳性的、对行业和好意思国至关艰辛的公司。我相当关爱英特尔的畴昔,也有许多英特尔的导师在这些年里给了我启发。
有些东说念主问我,为什么在你职业的这个阶段聘任接这个职位?谜底很肤浅。我酷好这家公司,看着它抗争让我感到很糟糕。在知说念我方粗略匡助公司扭转场面的情况下,我不行袖手旁不雅。我明晰这不是一件容易的事,英特尔的逆境一经捏续了一段时期。咱们在立异上逾期了,导致咱们符合的速率太慢,未能甘心客户的需求。
我也曾的竞争敌手告诉我,客户将其算作供应商,但他们把你(Cadence)算作合作伙伴。而在英特尔,我但愿你们也能以一样的面孔对待我。
这一切要从公司里面文化的变革启动,咱们必须在公司里面培养这种文化。除了课堂和研究室以外,我大学时学到的最艰辛、最珍重的资历便是:依靠团队才能赢得冠军。我但愿在英特尔也能建立团队精神。
更艰辛的是,咱们要每天勤劳,延续咱们的联想,致力于于客户的成效。为了兑现这一讨论,咱们将重新聚焦公司以及立异的要道身分。而且,我明晰必须加强财务气象,推动恶果提高,并重组现存的东说念主才队列,引诱一些新的东说念主才加入,明确咱们畴昔要作念什么。立异从孵化启动。作为一个大公司,咱们偶而会拦阻新目的的成长和发展,我但愿粗略实验"初创公司第一天"的文化,把公司算作一个大初创公司运营,从里面赐与工程师更多的立异目田。我会全力救济那些有后劲的目的,并为此插足资源,开释一些基础设施的敛迹,推动立异,赋能咱们的团队。
同期,咱们将改造责任的面孔。在我的作事生计中,我成见过小而专注的团队怎么赶快立异、超越敌手,咱们将在英特尔实验这小数。咱们可能一启动并不完整,但最终,你们不错信托咱们的勤劳。当这一切锻练时,它将开释我团队中的后劲,也会匡助咱们引诱外部的新东说念主才加入,和咱们通盘进入这个慷慨东说念主心的立异时期,创造全新的英特尔。你们知说念我的电子邮件地址,如若你们成心思意思,随时量度我。
咱们所处的行业充满动态变化,时期的接受和颠覆比以往任何时候齐更快。AI 是这一切变革的驱能源。天然 AI 不是崭新事物,但跟着它的大范畴应用,咱们能以全新的面孔进行学习、通晓和预测畴昔,这正在重塑好多公司,致使改造咱们的日常生活。
你能想象一个智能体匡助你作念决定并处理一些琐事吗?我相当可爱这个目的,好多东说念主齐在使用它。AI 正在推动策画架构的全面变革,尤其是在云策画范畴。咱们将磋议"无代码"和"低代码",它们正在推动立异,提供矫健的策画能力和新的数据处理能力。这些高出齐将加快了咱们上前迈进,推动一些基础设施的升级,举例光子学范畴。我还投资了三家量子策画公司,这些时期将比咱们猜测的更早到来。
AI 还在重新界说咱们发现、创造和互动本体的面孔,通过生成式 AI 和智能体来兑现。好多东说念主告诉我,他们但愿粗略在英特尔的平台上构建实验室和智能体。我相当可爱这个目的。
AI 也正在进入物理宇宙,你们可能传说过东说念主形机器东说念主。我相当可爱这一范畴,它将重新界说百行万企,从汽车到制造业,创造出一个全新的机器东说念主和智能系统的时间,镶嵌到咱们周围的每个边际。我在这个范畴积聚了好多资历,从英特尔的角度来看,这将为咱们带来高大的契机。咱们将在英特尔重新界说一些政策,并开释更多的带宽,和解元气心灵专注于咱们的中枢业务,同期欺诈 AI 和软件 2.0 彭胀咱们的业务。
这将需要基础性的改造,咱们在家具想象上的纪律也需要升沉。往日,英特尔的面孔是从内到外,咱们先想象硬件,然后再计议怎么拓荒软件使其运行。但当今,宇宙一经改造,咱们需要反过来作念。
今后,咱们将从问题起程,领先明确你需要管理的问题,以及需要处理和救济的责任负载,然后再从这些需求起程来想象。这么作念要求咱们拥抱"软件 2.0 "理念,即更严防软件,咱们将使用 AI 驱动的系统想象来加快新策画架构平台的拓荒。这些齐将从根底上改造咱们对硬件的念念考面孔。
宇宙正在向专用硅芯片转型,畴昔的想象将会是针对特定应用进行优化的。我信托咱们不错在拓荒定制化硅芯片方面线路艰辛作用,匡助甘心特定的应用需求。
上周末,我和三大数据和 AI 平台的代表花了好多时期进行磋议,他们相当但愿与咱们合作,共同界说下一代 x86 管理决议。我对这一机遇感到相当繁盛,何况觉得远景广袤。咱们一经启动与我的工程团队深入探讨,启动这一滑型责任。咱们将重新构想咱们的家具组合,同期我也汇聚焦于目下的优先事项,不管是家具照旧代工方面。
让我先从家具谈起。我信服,最好的家具总会赢。
咱们团队从客岁启动重新聚焦这个标的,畴昔这仍然是咱们的头等优先事项。
领先,咱们必须拓荒并请托出色的家具质能,这是救济畴昔责任负载所必需的。咱们必须猜测畴昔的需求,必须提供不凡的恶果,以便在日益严峻的电力搁置环境下救济 AI 的发展。
今天,咱们致使无法甘心 AI 云基础设施的电力需求,这是我相当关注的一个问题。这亦然我重返麻省理工学院霸术委员会的主要原因,因为我在核工程方面的布景,畴昔的标的是核聚变。
其次,咱们必须提供高家具的质地,何况无例外地定期请托。咱们必须成立"第一次就作念对"的文化,天然当今还作念不到,但我会强力推动这个讨论,因为这是赢得客户信任的要道。
在策画范畴,咱们将推动强盛的立异,这是咱们历久以来的顽强。竞争一经加重,责任负载的变化要求咱们不行停滞不前。这将陆续加强咱们的家具路子图,咱们也期待本年下半年推出 18A 制程。同期,咱们仍然专注于构建产业级的应用才智拓荒者生态系统(ISV)以及 AI 应用生态系统。咱们将欺诈咱们的能力,推动 AI 边缘策画的发展,这将是下一个前沿范畴。
在数据中心范畴,咱们需要进一步增强咱们的家具竞争力。咱们失去了一些优秀的东说念主才,这亦然我面前的头等大事,我的要害任务是引诱行业内最顶尖的东说念主才归来或加入英特尔。咱们被奉告,客户需要更强的性能和恶果,同期还要缩小 AI 投资的总体领有本钱。
咱们的最新家具组合是提高竞争力的一大步,咱们将陆续推动不休改进,CPU 将在 AI 范畴线路越来越艰辛的作用,极度是在低功耗、高效率方面。
在更普通的 AI 数据范畴,我对英特尔目前所处的地位并不舒畅。是时候绽放新的一页了,咱们将从往日的造作中吸取警戒,朝着一个更具竞争力的系统讨论迈进。这不会在短时期内完成,但我信托咱们一定能作念到。
在加强英特尔家具的同期,我一样致力于于修复一个伟大的代工场。
全球对芯片的需求不休增长,企业需要纯真、韧性强、安全的供应链。英特尔的代工业务将在这一过程中演出至关艰辛的扮装。咱们将陆续鼓舞咱们的代工政策,以甘心这些需求。
咱们的代工业务是基于信任原则的管事型业务,这诟谇常艰辛的。同期,咱们也意志到,每个代工客户齐有我方独有的想象纪律和作风,咱们必须学会怎么符合不同客户的需求。
咱们还在捏续推动 18A 和畴昔的 14A 工艺。18A 展望将在本年下半年兑现大范畴分娩,并以 Panther Lake 为讨论,这是咱们我方的要求,咱们将专注于快速评审和鼓舞。同期,咱们也将启动准备第一次外部客户的分娩。跟着家具质地和客户管事的不休提高,咱们的代工业务将冉冉上前鼓舞。
这需要时期,我相当有耐性。我一向可爱作念历久的生意,建立成效的交易口头。在我看来,建立 2 到 3 个相当艰辛的客户关系,匡助咱们推动性能提高,这是至关艰辛的。我相当了解这些客户,也将依赖他们匡助咱们不休高出。
咱们是唯逐个家想象并制造先进芯片的好意思国公司,在全球代工生态系统中演出着艰辛扮装。看到特朗普政府加强好意思国时期和制造业携带力的勤劳,我相当欢笑。我期待着与他们密切合作,推动咱们的共同讨论。
有东说念主问我讨论在英特尔待多久,我告诉他们:只须公司需要我,我就会待在这里,即便他们只须求我待三个月,我也可能会留住 15 年,确保咱们粗略果真请托家具,并让客户舒畅。
在我的携带下,咱们将让英特尔归来到工程优先的公司,何况重新像创业公司一样运作。咱们将倾听并左证你们的响应行径。最艰辛的是,咱们将创造出优秀的家具,管理问题并推动成效。(金鹿对本文亦有孝敬)